4月3日，根据公司经理办公会议精神，由李玉民副总经理主持召开了第一次综合调度会议。会上首先，由财务部通报了各控股公司有关经济指标和经营情况，各部（室）及控参股企业与会人员就通报情况进行了研讨，并对各控股公司下一步工作提出了一系列合理化建议。其次，为督导各部（室）2009年各项工作尽快落实，各部（室）对照《河北省信息产业投资有限公司各部（室）2009 年工作要点》，对第一季度以来各项工作进行了简要总结，并进行讨论，帮助各部室进一步明确了未来工作重点。再次，办公室与人力资源部分别通报了信息上报，卫生检查，着装、考勤及培训出勤情况，从总体上监督公司各项规章制度的落实情况，严格完善公司管理。同时，与会人员重点讨论修改了《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法（修订）》，并明确公司领导、部门经理及每位员工信息报送的量化指标，将高度重视信息工作的办公例会精神充分落到实处。最后，李玉民副总经理又就文字、汇报材料、卫生、文件报送等工作对各部（室）提出了一些具体要求，并对各控参股公司需总公司协调解决事项进行了安排。综合调度会的召开为公司各项工作及时、保质落实提供了有力保障，为各部（室）、控参股公司充分沟通、协调工作搭建了可靠平台，有助于促进公司总体运转与发展。