为认真抓好省国资委关于“两个对标”目标任务落地落实，推进企业高质量健康发展。 10月12日，集团党委委员、副总经理张瑞杰，总会计师左文军带队赴河北建设投资集团有限责任公司进行交流学习。河北建设投资集团有限责任公司热情接待，管理考核部、投资发展部等相关部室参加交流座谈。

双方围绕战略规划、项目投资、财务共享、对标管理、薪酬考核、运营管理等方面进行了深入交流，并对各自业务开展过程中遇到的一些问题进行了沟通与探讨。

通过对标学习，帮助集团开拓了眼界，看到了自身与先进企业之间的差距。下一步，集团将紧紧锚定本企业的核心主业、主攻方向和产业布局，围绕国务院国资委发布的企业绩效评价标准值的 27 个指标与对标企业进行分析，找差距、抓重点、补短板、强弱项，通过借鉴对标单位的新思路新举措，完善对标追赶方案，确保对标追赶方案有实质内容并可实施、能落地，切实把对标工作作为引领企业高质量发展的重要抓手和助推器。