为不断拓展越千年销售公司业务渠道，确保春节前旺季的红酒销量突破，按照公司股东会的部署，经销售公司研究决定从11月1日开始，在春节前三个月开展全员“创先争优，决战100天”活动，借此积极推动销售公司各渠道工作不断深入，团结奋进，争创佳绩。（具体工作部署如下）

一、积极鼓励全员销售，发扬销售团队协同作战：

1、早上8:00按时召开晨会，销售人员如实汇报每天业务进展情况及当天的行程安排，及时发现问题解决问题；

2、活动期间销售人员节假日照常开展销售业务，实行7天工作日；后勤人员按实际情况实行轮岗值班；

3、 动员公司所有员工大力发展身边可利用资源，积极开拓相关渠道销售市场，为春节前红酒销售突破做贡献。

二、各销售渠道稳步推进，确保春节前销售额实现较大突破：

1、各部门主管分析各渠道及客户具体情况，拿出决战100天的工作态度，制定完善可行的实施方案；

2、加大人员招聘力度通过网络、报纸等形式，确保各部门人员后备力量，为公司储备优良人才；

3、销售重点以团购和流通为主的销售策略，逐一跟进国资委监管企业走访，洽谈等相关工作；流通渠道施行按区域划分销售人员终端跟踪维护；加大商超促销力度。