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    中创信投学习传达集团公司2024年上半年经济运行分析会精神并安排部署贯彻落实工作
    发布日期:2024-07-26

    7月25日下午,中创信投召开会议,传达集团公司2024年上半年经济运行分析会精神并对下一步各项工作进行再部署、再动员。会议由中创信投党支部书记、董事长袁苏武主持,领导班子及员工参加会议。

    会上,袁苏武首先传达了集团总经理刘雷震在2024年上半年经济运行分析会上的讲话。随后,公司其他领导班子成员结合分管领域,围绕京津冀协同发展业务、项目投资、投后管理、增值技术服务等重点工作分别进行了发言,袁苏武就下一步工作布局进行了深入分析。

    袁苏武指出,根据集团会议精神指导,我们应总结梳理经验、明确工作目标,清醒认识当前的发展现状,不断探究解决问题的新思路新方式新方法,采取务实有效的措施逐一破解发展难题。

    袁苏武强调,下一步要继续按照集团“1246”经营思路,走宽适合企业发展的特色之路。一要充分发挥区位优势。围绕京津冀协同发展和雄安新区建设国家重大战略,加大与京津企业特别是央企交流力度,立足产业链的发展,积极寻找协同创新、优势互补、互惠互利的项目合作,有选择引资引智引项目,力争实现协同发展的新突破。二要坚持聚焦主业创效。做精核心业务,做深做透现有业务,加大拟上市企业调研力度,提前布局,多措并举推动新项目落地,因地制宜发展新质生产力,以更加务实的举措推动新旧发展动能转换。三要推进遗留问题攻坚。创新方式方法推进历史遗留问题解决,聚焦目标任务,确保事事有专管之人,人人有明确之责,责任有限定之期,具体化、清单化推进任务落实,力争遗留问题得到有效解决。四要强化管理提升赋能。坚持“三个导向”的目标不变,不断提升经理层成员任期制和契约化管理质量,对标先进找差距,加强精益化运营管理,继续加强与银行等金融机构合作力度,提升企业发展潜力和自身造血能力,强化各部室间组织协同,实现各环节有效衔接。

    会议号召,我们要乘势而上、锚定目标、铆足后劲,以务实创效的工作举措,以担当作为的精神面貌,谋划、推动下半年的各项重点工作落地见效,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,确保高质量完成全年各项目标任务,推动公司提质增效、高质量发展取得新成效。